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African Crop Science Journal
African Crop Science Society
ISSN: 1021-9730
EISSN: 1021-9730
Vol. 19, No. 4, 2011, pp. 227-245
Bioline Code: cs11022
Full paper language: English
Document type: Research Article
Document available free of charge

African Crop Science Journal, Vol. 19, No. 4, 2011, pp. 227-245

 fr
Buruchara, R.; Chirwa, R.; Sperling, L.; Mukankusi, C.; Rubyogo, J.C.; Muthoni, R. & Abang, M.M.

Résumé

En Afrique, le haricot commun ( Phaseolus vulgaris check for this species in other resources L.) a connu une évolution rapide se transformant d’une culture de subsistance traditionnelle en une marchandise commerciale avec des impacts majeurs sur les revenus, la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages ainsi que sur l’économie nationale. Toutefois, ces avantages ne sont pas tellement perçus dans nombreuses régions du continent en raison de multiples contraintes (biotiques et abiotiques) qui limitent la rentabilité et la commercialisation du haricot. L’Alliance Panafricaine de Recherche sur l’Haricot (PABRA - Pan Africa Bean Research Alliance) est à l’avant-garde des efforts visant accélérer cette transition du haricot en Afrique sub-saharienne. Cet article présente un modèle de partenariat unique, et les stratégies de sélection et vulgarisation des variétés utilisées par PABRA pour faciliter l’accès des millions de bénéficiaires aux variétés améliorées du haricot. La stratégie de sélection exigeait le changement d’une approche monolithique où les variétés étaient sélectionnées pour leur rendement ou leur résistance aux stress environnementaux simples, à une approche basée sur le type de grain et axée sur le marché. Le modèle de PABRA comprend les partenariats entre et parmi le Centre International d’Agriculture Tropical(CIAT), les systèmes nationaux de recherche agricole (NARS), les acteurs publics et privés le long des différentes chaînes de valeur du haricot, et les utilisateurs de nouvelles technologies. Ce modèle a conduit à l’enregistrement de plus de 200 variétés durant la période 2003-2011, y compris les haricots avec résistance à multiples contraintes (biotiques et abiotiques), un contenu élevé de fer (Fe) et du zinc (Zn), et ceux pour les marchés de niches spécifiques. PABRA a atteint 7,5 millions de ménages facilitant leur accès aux semences de variétés améliorées de haricots durant la période 2003 2008 et devrait atteindre quelque 14 millions de personnes supplémentaires d’ici 2013. Les recommandations aux décideurs politiques qui visent à renforcer le développement et la vulgarisation des variétés améliorées du haricot comprennent: la facilitation de l’accès au crédit; promotion de la production de semences de base et pré-base; assouplissement des restrictions sur la diffusion des variétés; facilitation des régimes de commercialisation collective; et des cadres de politique visant à encourager la gestion intégrée des cultures chez les cultivateurs de haricot.

Mots Clés
Amélioration génétique, haricot commun, partenariat public-privée, Phaseolus vulgaris, recherche collaborative, systèmes semenciers

 
 en Development and delivery of bean varieties in Africa: The Pan- Africa Bean Research Alliance (PABRA) Model
Buruchara, R.; Chirwa, R.; Sperling, L.; Mukankusi, C.; Rubyogo, J.C.; Muthoni, R. & Abang, M.M.

Abstract

Common bean ( Phaseolus vulgaris check for this species in other resources L.) has evolved rapidly in Africa and is steadily transforming from a traditional subsistence to a market-oriented crop, with major impacts on household incomes, food and nutritional security, and national economies. However, these benefits are yet to be felt in many parts of the continent because of multiple constraints that limit bean productivity. The Pan-Africa Bean Research Alliance (PABRA) has been at the forefront of efforts to accelerate the transition of beans from a subsistence crop to a modern commodity in Sub-Saharan Africa. This paper presents a unique partnership model and the breeding and seed delivery strategies used by PABRA to reach millions of beneficiaries with improved bean varieties. The breeding strategy involved the paradigm shift from a monolithic approach where varieties were bred for yield or resistance to single environmental stresses, to a grain type-led and market-driven approach. The PABRA model comprises partnerships between and among Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), National Agricultural Research Systems (NARS), public and private sector actors along the varied bean product value chains, and technology end-users. This model led to the release of over 200 varieties during 2003-2011, including beans with resistance to multiple constraints (biotic and abiotic), high iron and zinc content, and those for specific niche markets. PABRA reached 7.5 million households with seed of improved bean varieties during 2003- 2008 and is expected to reach an additional 14 million by 2013. From this undertaking, aspects that lend to policy recommendations to key stakeholders in the common beans value chain include: facilitation of access to credit; promotion of breeder and foundation seed production; easing of restrictions on the release of varieties; facilitation of collective marketing schemes; and deliberate policy frameworks to encourage the use of complementary integrated crop management practices.

Keywords
Participatory plant breeding, Phaseolus vulgaris, public private partnership, seed system

 
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