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MMENGE, A.; BINWA, B. & GAHUNGU, D. Abstract Small and Medium Enterprises (SME) exploit the environment in a perpetual evolution. This aspect obliges the Managers to implement action plans to direct the exploitation according to the fixed aims, in order to become competitive and create richness. The objective of this study was to analyse and measure the family SME gouvernance of Bukavu in Democratic Republic of Congo. The scale used for measuring family SME gouvernance shows the good psychometric properties (X2=19.42 ; P=0.6766 ; X2/df= 0.84 CFI=0.99; IFI=0.99; RMSEA=0.000; NFI=0.92; GFI=0.97 et AGFI=0.94). This study analysed the primary data collected on 132 PMEF of Bukavu. The data processing was obtained through the exploratory and confirmatory factor analysis. The results indicate that the gouvernance is a construct with nine items gathered in four dimensions (parsimony, particularism, the personification and the system of management) which explain 68.394 percent of the total variance. They show that the convergent and discriminating validities are assured (CR=0.828; AVE=0.6 and AVE higher than the partial coefficient of correlation between the variables). They also reveal that the family SME managers lay out the divided opinions on the importance of the gouvernance and have the difficulty in setting up a good gouvernance. Keywords Richness; family SME; parsimony; particularism; personification

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ANALYSE DE LA GOUVERNANCE DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES FAMILIALES DE LA VILLE DE BUKAVU EN RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO MMENGE, A.; BINWA, B. & GAHUNGU, D. Résumé Les PME évoluent dans un environnement en perpétuelle évolution, celui-ci oblige les dirigeants de mettre en oeuvre des plans d’actions susceptibles d’orienter les actions vers les objectifs visés, de manière à être compétitif et créer de la richesse. L’objectif decette étude était d’analyser et mesurer la gouvernance des PMEF de la ville de Bukavu en République Démocratique du Congo. L’échelle utilisée montre les bonnes propriétés psychométriques(X2>=19.42 ; P=0.6766 ; X2>/ddl= 0.84 CFI=0.99; IFI=0.99; RMSEA=0.000; NFI=0.92; GFI=0.97 et AGFI=0.94).Cette étude a analysé les données primaires collectées sur 132PMEFde la ville de Bukavu. Le traitement des données a été obtenu en recourant à l’analyse factorielle exploratoire et confirmatoire et au tri à plat. Les résultats indiquent que la gouvernance est un construit à neuf items regroupés en quatre dimensions (la parcimonie, leparticularisme, la personnification et le système de gestion)qui expliquent 68.394 pourcent de la variance totale. Ils montrent que les validités convergente et discriminante sont assurées (CR=0.826 et AVE=0.6 ; et AVE supérieure au coefficient de corrélation partielle entre les variables). Ils révèlent aussi que les PMEF disposent les avis partagés sur l’importance de la gouvernance et leurs dirigeants disposent la difficulté de mettre en place une bonne gouvernance. Mots Clés création de la richesse; PMEF; parcimonie; système de gestion; personnification; particularisme

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