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Revista Colombia Médica
Universidad del Valle - Facultad de Salud
ISSN: 0120-8322 EISSN: 1657-9534
Vol. 31, Num. 1, 2000, pp. 43-48
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Revista Colombia Médica, Vol. 31, Num. 1,
2000, pp. 43-48
Formación de recurso humano en enfermería: una
experiencia innovadora
Marlene Montes, Enf., Ph.
D.1,Ligia de Giraldo, Enf.,
MSP2,Gloria Cielo Alvarez, Enf., Esp.
S.M.3,Rosalba Mera, Enf., Mag. S.
M.4,Asceneth Osorio Enf., Mag.
Ped.5
1. Profesora Emérita, Directora Escuela de
Enfermería, Facultad de Salud, Universidad del Valle, Cali,
Colombia.
2. Profesora Titular, Directora Programas Académicos,
Escuela de Enfermería, Facultad de Salud, Universidad del
Valle, Cali, Colombia.
3. Profesora Asociada, Escuela de Enfermería,
Facultad
de Salud, Universidad del Valle, Cali, Colombia.
4. Profesora
Titular (r), Escuela de Enfermería,
Facultad de Salud, Universidad del Valle, Cali, Colombia.
5.
Profesora Asistente, Escuela de Enfermería, Facultad
de Salud, Universidad del Valle, Cali, Colombia.
RESUMEN
En este artículo se presentan avances en
el proceso de formación a nivel profesional de auxiliares de
enfermería de instituciones de salud de Cali. La
metodología aplicada es desescolarizada-semipresencial. La
experiencia se inició en 1997 en la Escuela de
Enfermería de la Universidad del Valle, Cali.
Palabras claves: Formación.
Recurso humano. Enfermería
EL CONTEXTO
En el Estudio Nacional de Enfermería de
1984-1987 realizado por ACOFAEN, se informó que Colombia
cuenta con 11.6% de enfermeras, 58.7% de auxiliares y 29.7% de
ayudantes, para ofrecer cuidados de enfermería al país.
El grupo de auxiliares constituye el mayor número de personas
que brindan la atención de enfermería; entre auxiliar y
enfermera (o) hay 1.76% de relación1.
La actual situación de
enfermería, presenta con muy pocas variaciones
características semejantes a las que se encontraron en ese
estudio: "Escasez de profesionales de enfermería y
auxiliares", frente al crecimiento demográfico y a las
necesidades de salud. La política de ampliación de
cobertura y oferta de servicios de calidad, la nueva
legislación2 en el Sistema
de Seguridad Social, implica contar con un número real de
profesionales que brinden la atención de salud demandada, lo
que exige incentivos y promover la formación del profesional
de enfermería.
La Universidad del Valle en Cali, entre sus
políticas establece la ampliación de cobertura
académica, con base en planes nuevos que permitan extender las
opciones educativas a diversos sectores de la población,
particularmente a las personas que trabajan y que tienen dificultades
para llegar a los programas convencionales. Aunada a los
planteamientos anteriores, está la petición que el
grupo de auxiliares de enfermería presentó acerca de
ofertas de programas de formación profesional.
Los directivos en educación a nivel
nacional fomentan la enseñanza a distancia como una estrategia
que permite introducir innovaciones metodológicas y
flexibilizar el sistema educativo con los estándares de
calidad requeridos. Convierte al alumno en protagonista de su
aprendizaje, le estimula el placer de pensar, lo responsabiliza, con
la libertad de elegir los medios para lograr este objetivo; asimismo,
modifica esencialmente el papel del maestro. Además,
flexibiliza la institución educativa frente a los cambios que
se generan en el contexto económico y social que la rodean, y
favorece la integración de trabajo y
estudio5,6.
Desde la década de 1980, la Escuela de
Enfermería de la Universidad del Valle, planeó,
desarrolló y evaluó el Programa de Licenciatura en
Enfermería a Distancia, con apoyo de la Fundación WK
Kellogg a fin de complementar los estudios de enfermeras (os)
generales del suroccidente colombiano, para formar un total de 503
enfermeras universitarias.
La Escuela de Enfermería de la
Universidad del Valle, tiene conciencia que el universitario de
enfermería en Colombia constituye un grupo de profesionales
claves en el desarrollo de planes y programas en salud, y que a su
vez presenta problemas de tipo cuantitativo tanto en la
práctica como en la oferta de formación, que justifican
el planteamiento de estrategias curriculares y metodológicas
que permitan preparar a los auxiliares de enfermería en el
ámbito de la profesión, de acuerdo con las
políticas del gobierno nacional y de las instituciones
formadoras, a fin de incrementar el recurso humano que sea capaz de
asumir funciones de liderazgo, que actúe como agente de cambio
y que participe de manera activa en la solución de la
problemática social colombiana9,11.
De otra parte, como respuesta a las
políticas sobre mejoramiento de la calidad de atención
y de ampliación de la cobertura en la oferta de los servicios
de salud, ofrece el Programa Profesional en Enfermería para
auxiliares de enfermería, al facilitar su acceso a la
formación universitaria en el marco de un curriculum flexible
y creativo que les permita estudiar y, al mismo tiempo, continuar con
sus actividades laborales y familiares4.
RETOS Y DESAFIOS
Se conformó un grupo
docente-asistencial, con el reto de diseñar el programa
académico para capacitar este personal en la modalidad
desescolarizada. La meta era preparar dos cohortes de 53 y 50
estudiantes, respectivamente. La iniciativa nació de un
proyecto que reposaba en el Congreso de la República, sobre la
profesionalización del auxiliar de enfermería, con gran
componente político.
Se establecieron contactos con las
instituciones de salud, entidades gremiales tanto del ámbito
profesional como vocacional, con el fin de explorar inquietudes
acerca del mismo, promover el programa y buscar el apoyo de las
organizaciones para los futuros alumnos. La respuesta de muchos
directivos, en su mayoría profesionales de enfermería,
fue un cuestionamiento irreverente al proyecto. Este obstáculo
se tradujo en un reto que estimuló la cohesión del
grupo gestor para facilitar la preparación de estas personas,
asignándose, por tanto, grandes compromisos a nivel tanto
individual como colectivo.
Uno de los principales cuestionamientos del
grupo se relacionó con la calidad del programa, debido a la
metodología por utilizar, que incluye actividades presenciales
sólo los fines de semana y un contacto mínimo con los
educadores. El cuestionamiento en mención obedece a las
características del grupo de estudiantes y sus compromisos
como adultos trabajadores.
Otro desafío se refiere al cambio de
actitud, en vista de que algunos auxiliares consideran que hay poca
diferencia entre los niveles vocacional y profesional, tarea
difícil de resolver, pues si se tiene un enfoque positivo y
crítico hacia la educación superior y un perfil de
estudiante universitario, habrá mayor facilidad para acoplarse
e introyectar el conocimiento y modificar las actitudes.
LA EXPERIENCIA
El plan curricular se diseñó de
acuerdo con los cambios del momento, tanto en los sectores educativos
nacional, regional, local, como en la Universidad; se fundamenta en
el análisis de las necesidades de la población y en
experiencias del aprendizaje en el adulto, como persona responsable e
interesada en su propia formación, en la búsqueda de
alternativas para solucionar problemas de salud, en el mejoramiento
de su desempeño y en la superación personal y
profesional. El plan se inició en 1997 y hasta el momento se
han cursado 4 períodos académicos. Además
presenta las siguientes
características4:
- Conformado por ciclos: de fundamentación y profesional, que permite la formación
integral del estudiante como persona y futuro profesional, en los
campos artístico, filosófico, social,
tecnológico y en el científico natural.
- Asignaturas organizadas por
créditos, que incluyen tiempo presencial y tiempo de
trabajo independiente.
- Aplicación de los principios de
formación integral, flexibilidad curricular y flexibilidad
pedagógica, en lo que corresponde a la selección de
asignaturas electivas y metodologías de
enseñanza-aprendizaje variadas.
El Ciclo de Fundamentación comprende los
conceptos, métodos y operaciones del campo del saber y se
complementa con el desarrollo de la sensibilidad en las artes,
humanidades y ciencias de tal manera que garantiza la
formación académica básica e integral. Tiene un
total de 68 créditos de los cuales 12 corresponden a las
asignaturas electivas.
El Ciclo Profesional se orienta a la
formación sistemática del futuro egresado en su campo
específico. Tiene un total de 56 créditos de los cuales
9 son de asignaturas electivas. El total de créditos del
Programa es de 124 y 9 electivas. El programa se caracteriza porque
50% o más de los cursos son semipresenciales y el resto, en la
modalidad a distancia.
La relación
docente-facilitador-estudiante, se posibilita a través de
diversos medios de comunicación, hablados y escritos, con una
disponibilidad del profesor, previamente convenida con los alumnos.
El programa se propone formar al auxiliar de enfermería como
enfermera (o), para dar atención al individuo, a la familia y
a la comunidad, realizar funciones en el ámbito profesional,
asumir mayor responsabilidad en las acciones de atención
primaria y trabajar en los programas de salud y bienestar,
además participa en los programas de atención
secundaria y terciaria, pues actúa independiente e
interdependientemente en la solución de problemas de salud de
complejidad progresiva y comparte con equipos interdisciplinarios, la
responsabilidad y la atención en salud de la
comunidad.
El Programa se caracteriza, en su
diseño, por la armonía e integración entre las
distintas áreas del conocimiento y los cursos que las
componen. Estos son dinámicos y el desarrollo de los mismos,
está de acuerdo con la pedagogía que se utiliza en el
Sistema Institucional de Educación Desescolarizada, donde el
estudiante es gestor de su propio aprendizaje. Para ingresar al
programa desescolarizado es requisito que el estudiante curse y
apruebe el MAF (metodología de autoformación), que
contempla varias temáticas para introducir al alumno en esta
línea y facilitarle su aprendizaje.
Con el fin de garantizar la calidad del
programa y el fruto de un buen nivel académico en cada uno de
los alumnos, los docentes disponen de espacios y tiempo que les
permiten establecer una comunicación directa con los
estudiantes para brindarles apoyo y acompañamiento en los
procesos de aprendizaje y apropiación de las destrezas
metodológicas en el futuro profesional de
enfermería.
Logros. Se puede
mencionar:
El reconocimiento institucional y regional del
proyecto y sus programas, la alta demanda de auxiliares de
enfermería que tiene el Programa y la solicitud de convenios
docente-asistenciales e interinstitucionales para compartir la
experiencia que se ha adquirido.
El trabajo articulado con la Dirección
de Programas de Educación Desescolarizada de la Universidad
del Valle, el fortalecimiento de la infraestructura para el
desarrollo de programas en esta modalidad, con respecto a equipos y
recursos bibliográficos.
La actualización del recurso docente en
metodología innovadora, el apoyo de los directivos para
realizar las actividades en el Programa de Formación
Profesional y el empleo de materiales educativos en las asignaturas
del Ciclo de Fundamentación y del Ciclo
Profesional.
Participación de las enfermeras jefes de
los departamentos de enfermería o de educación de las
instituciones asistenciales, en el grupo coordinador del programa,
los cambios a nivel personal y profesional en algunos estudiantes,
que se reflejan en el trabajo cotidiano en las instituciones donde
trabajan. También la acogida y aplicación de los
criterios establecidos para seleccionar los facilitadores en las
instituciones de salud.
La preparación de los estudiantes en las
distintas ayudas metodológicas (internet, correo
electrónico, audioconferencia, teleconferencia, entre otros),
la ubicación de las actividades de campo en un área
geográfica específica, que permite dar continuidad al
trabajo con la comunidad desde los primeros años de la
carrera.
Limitaciones. Lentitud
en los procesos administrativos al interior de la Universidad y en el ámbito nacional, el reducido apoyo financiero de las
instituciones donde trabajan los estudiantes del programa y la falta
del recurso tecnológico, (computadores) para el uso de nuevas
estrategias metodológicas. Dificultad en algunas instituciones
para colaborar en la asignación de turnos que permitan a los
estudiantes el desarrollo de las actividades académicas, poca
asistencia de otras estrategias metodológicas planeadas en el
desarrollo del programa, los costos del programa, la falta de
adaptación a la metodología no presencial porque
esperan más contacto con el profesor y metodología
tradicional y las nuevas disposiciones en las instituciones
empleadoras, que han ocasionado reducción a sus
ingresos.
LAS VOCES DE LOS PROTAGONISTAS
Los siguientes son los comentarios expresados
por algunos de los protagonistas:
Estudiantes. Se
entrevistaron de ambos grupos, los que se encuentran en momentos
distintos del proceso de formación. Sus percepciones son las
siguientes:
"Uno de los aspectos más relevantes que
encuentro es el equipo humano que conforma el programa, la
preparación y calificación de los profesores y esto
hace que el conocimiento que estamos adquiriendo sea muy valioso y de
calidad. También el autoaprendizaje, que es la clave del
programa, hace que nos comprometamos con nosotros mismos y con la
Universidad, el éxito depende del compromiso y la
dedicación que cada uno de nosotros ofrezca al
programa".
"Este programa es muy diferente al presencial,
en cuanto a la metodología; eso hace que por nuestra
condición de auxiliares de enfermería y trabajadores,
el programa posibilite la formación y el trabajo
simultáneamente. La metodología del programa nos
favorece bastante. A pesar del momento de crisis financiera que
atraviesa la Universidad del Valle, el programa tiene buenas
expectativas, hay muchas personas interesadas en él; de hecho
en el sitio de trabajo nos preguntan sobre fechas de nuevas
inscripciones, ya que ven nuestro crecimiento personal y laboral,
pues se han mejorado nuestros conocimientos y demostramos iniciativa
y creatividad". Otra estudiante manifiesta, como aspectos relevantes
del programa los siguientes:
"La idea de que el programa haya surgido de un
ente tan importante como la Universidad del Valle, pues ésta
goza de reconocimiento nacional e internacional. La modalidad de
estudio, que permite capacitarnos, debido a que de manera presencial
no nos es posible y así adquirimos conocimientos para mejorar
día a día en nuestros sitios de trabajo".
"El contar con un grupo humano de docentes en
la Escuela de Enfermería y en la sede de la ciudad
universitaria, que nos brindan todos sus conocimientos con mucha
calidez, para que seamos mejores como personas y profesionales. El
futuro más importante del programa es su modalidad de estudio
desescolarizado; a pesar de que en otras instituciones han abierto
esta carrera pero a nivel presencial, su pénsum
académico no es igual. Hay muchas personas interesadas en este
programa, tengo muchos compañeros de trabajo interesados en
especial por la modalidad de estudio, porque nos facilita a todos los
que trabajamos."
Otro estudiante comenta: "Considero que este
programa es una gran oportunidad que se le da a muchas personas que
queremos estudiar y que no podemos asistir al programa presencial, se
requiere de disposición y compromiso de nosotros los
estudiantes, para con el programa, al igual que la
colaboración de todos los docentes para con nosotros. Nos
permite superarnos académica, social y personalmente, para
poder construir una Colombia mejor. Es una carrera en que a pesar de
ser desescolarizada, estamos en contacto directo con los docentes y
con la Universidad en general; estudiamos a nuestro ritmo porque son
nuestros compromisos y son nuestras responsabilidades para con el
programa".
"Otro aspecto relevante, es el
compañerismo y colaboración que hay con los estudiantes
de ambas cohortes y aunque trabajamos en diferentes instituciones
existe interacción entre nosotros, existe responsabilidad y
con la Institución. También, el compromiso que han
demostrado la Directora del Programa, la Directora de la Escuela y
los docentes, que de modo constante brindan su colaboración y
apoyo en el proceso".
Profesionales. Enfermera, Magister en Educación Especial, Jefe de la
División de Enfermería del Hospital Universitario del
Valle, principal campo de práctica del nivel III para la
Facultad de Salud de la Universidad del Valle: "El programa
Profesional de Enfermería en sí, pienso que tiene los
mismos contenidos que el presencial, cambia en el énfasis que
se le ha hecho al estudiante, como persona y futuro profesional;
estos estudiantes, tenemos la gran ventaja de que los conocemos a
través del trabajo que se realiza en las instituciones,
conocemos su parte de actitudes, lo que nos permite una mejor
orientación. Hago énfasis en esto, porque pienso que en
el programa se les orienta y se les refuerza más la parte de
autoestima y liderazgo, a través de un seguimiento
personalizado; además, tenemos la comunicación
permanente que se hace con las instituciones donde el estudiante
labora; pienso que en los contenidos de las asignaturas y de las
prácticas es igual".
"La dificultad que hay en el programa, radica
en el proceso de selección y en las decisiones que se tomen en
el proceso que sigue, cuando ya el estudiante está en el
programa; a veces uno se pregunta si realmente el programa da
respuesta a una problemática de tener los mejores
profesionales en enfermería; si esos profesionales
están dentro del grupo de auxiliares o si sería mejor
convocar personas recién egresadas que quieran estudiar
enfermería; esta parte es una gran incógnita y creo que
al final de esta experiencia, vamos a tener despejada esta
incógnita."
El Coordinador de la Unidad Académica de
la Dirección de Educación Desescolarizada y profesor
del MAF plantea lo siguiente: "Respecto a la parte académica
propiamente, puedo opinar que el grupo de estudiantes que se ha
vinculado al sistema desescolarizado en el programa Profesional en
Enfermería, se percibe como un grupo que tiene un compromiso
de tipo social y también sus compromisos sociales y
familiares, además, que va en un proceso académico que
podemos considerar aceptable. Tal vez un aspecto importante de
observar es que aún falta una integración más a
la filosofía, a la metodología del sistema y es la
razón principal porque la mayoría de los estudiantes
viven en Cali, es decir que en este momento estamos limitados a la
ciudad de Cali".
"Con respecto al grupo coordinador del
programa, a todas las personas que están vinculadas a la
Facultad de Salud, de la Universidad del Valle, considero que es un
grupo que ha trabajado con mucho compromiso en el sistema, en el
programa de enfermería, en su aspecto social y hasta ahora
hemos hecho una buena coordinación, hemos discutido puntos
esenciales tanto en el proceso académico de estudiantes, como
de profesores, y también con respecto a las políticas
del programa profesional en enfermería, que tiene un gran
futuro en el país".
El Coordinador del Programa de la Unidad
Desescolarizada de la Universidad del Valle y profesor del MAF,
refiere: "Como coordinador del programa, participé en el
diseño del mismo; ahí pude apreciar, valorar, ponderar
la participación, el entusiasmo y compromiso de la Unidad
Académica; este programa se hizo con una interacción
activa entre la unidad académica, en este caso la Escuela de
Enfermería, y la Dirección de Educación
Desescolarizada, punto básico para el desarrollo del programa,
pues la unidad académica acoge el Programa como cosa suya y
así puede asumir la responsabilidad académica que le ha
asignado el Consejo Superior y el Consejo Académico, de la
Universidad del Valle.
Durante el desarrollo del programa, he estado
en contacto con sus coordinadores y me he dado cuenta de la gran
preocupación que existe por ello, día tras día,
subsanando las dificultades que se presentan en el desarrollo mismo.
Es de anotar, que hemos tratado de atender esas demandas, sin
embargo, no del todo, ya sea por la misma crisis por la que atraviesa
la Universidad, que no sólo ha creado escasez de recursos,
sino también una cierta discontinuidad en el proceso
académico. A pesar de esto, se sigue adelante.
En relación con los estudiantes, resalto
lo siguiente:
"Están deseosos de aprender, es un
primer punto que no siempre se da, muchas personas van a un programa
y apenas piensan en el título, solamente en la parte
económica; es indiscutible que hace parte de uno de los
vectores que se busca cuando se esté formando, pero
aquí también se ve el deseo mismo de aprender y de
superarse.
En el desarrollo del programa, vale la pena
pensar en algunos puntos: uno que se está trabajando con
cohortes y el otro aspecto es que a esas cohortes se les pide un
número determinado de matrículas, pienso que estos
puntos se deben revisar para las dos cohortes que hay, como
también para futuras ofertas.
Otro aspecto, es la parte económica.
Colombia está golpeada, quizá como ninguna otra
nación en este aspecto y si queremos futuro para un
país que está desencuadernado, por ver el descuido en
que está la salud y la educación, con graves problemas
económicos, lo que impide que la gente no se pueda educar.
Considero que sin ir a lesionar la Educación Desescolarizada,
hay que revisar el costo, porque el programa en sí ofrece
realmente una buena opción, una formación a todo un
sector que la necesita, así sea de un curso no más,
así no seguir en la rutina que es peligrosísima, y
mover iniciativas miradas a corto y a largo plazo dentro de un
país.
Está implícita en las
observaciones que hago acerca de la gran población que se
dedica específicamente en el campo de la enfermería y
que requiere cualificar sus prácticas y conocimientos y esto
demanda realmente que miremos los aspectos de práctica,
económicos, académicos, que pienso son muy buenos, pero
se podría pensar en algunas variantes, que quizá no
estén contempladas y el programa en cierto sentido es un poco
lineal, pues hubo dificultad en el diseño; sé que no es
fácil pero hay que acometer precisamente lo difícil, no
tan sólo lo fácil."
NUEVOS RETOS Y DESAFIOS
El principal reto en el que queremos
comprometernos de manera mancomunada, es la evaluación del
Programa, determinar su calidad, a fin de permitir su auto
regulación, y según los lineamientos generales del
gobierno nacional, el ICFES y la Universidad, para, de esta manera,
apreciarlo con la meta de mejorarlo y establecerlo en otras regiones
del país, que tienen dificultades para el acceso a la
educación superior.
Es importante tener en cuenta que es una
población adulta que también ha dejado de estudiar un
tiempo y que en este momento se compromete de nuevo al proceso
académico; ésta es parte de la filosofía que
tiene el sistema y considera a este estudiante adulto con ciertas
características que debemos seguir trabajando; hay que
enfatizar más en el estudiante en esta modalidad, porque tiene
otras estrategias de aprendizaje, donde una de las más
importantes es su trabajo independiente y su compromiso personal en
todo el proceso.
En otro sentido con respecto a los profesores,
que han adquirido compromiso académico con todos los grupos en
el desarrollo de los cursos, sin embargo, se deben integrar
más con la metodología desescolarizada, que permita el
acompañamiento de los estudiantes. También, en cuanto
al diseño de los materiales, se debe revisar cada uno de los
módulos; hay que rediseñar algunos, porque no siguen
exactamente esta metodología y lo importante en estos
materiales es cómo integrar al estudiante a través de
una guía que le permita hacer su trabajo independiente en los
diversos cursos; además de las experiencias previas surgen
sugerencias para modificar los cursos y también los
materiales.
Es importante tener en cuenta que existe un
alto porcentaje de población que desea el programa y se tienen
conceptos errados, por ejemplo:"Que en Colombia no hay programas en
salud a distancia en este nivel"; precisamente si no los hay, es
importante fortalecer los que hay, porque en el mundo existen,
Canadá, Inglaterra, EE.UU., donde hay grandes exigencias de
calidad en la parte académica; en la Escuela de
Enfermería existen desde la década de 1980.
Respecto a los jefes inmediatos de los alumnos,
en su mayoría profesionales de enfermería, se espera
que comprendan que todo ser humano debe tener oportunidades para su
crecimiento personal y profesional y proyecciones para mejorar su
calidad de vida. Continuar efectuando ajustes metodológicos de
acuerdo con las diversas evaluaciones que presentan los grupos de
estudiantes y profesores. El trabajo de campo en la misma área
como una política de proyección social, permite dar
nuevas dimensiones a las prácticas universitarias
estudiantiles y ver más el impacto del programa en cuanto al
desarrollo de la región y mejorar estilos de vida en la
comunidad12.
REFERENCIAS
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Escuelas de Enfermería. Estudio nacional de enfermería.
Bogotá, 1987.
2. República de Colombia. Ministerio de Salud. Ley 100.
Diciembre de 1993. Santafé de Bogotá.
3. República de Colombia. Ministerio de Educación
Nacional. Ley 30 de 1992, diciembre 28, Santafé de
Bogotá.
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Extensión. Programa de Enfermería. Cali, 1997.
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planificación del currículo para el sistema de
educación abierta y a distancia. Magister en Dirección
Universitaria. UniAndes, Santafé de Bogotá 1989.
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desarrollo en enfermería con modalidad a distancia.
Universidad del Valle, Escuela de Enfermería, mayo, 1997.
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Montes M. Actividades profesionales y utilización de
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Presencial y a Distancia. Rev Inv Educ Enfer 1989; VII: 29-51.
8. Universidad del Valle. Consejo Superior. Acuerdo Nº 001:
Marco general de la estructura curricular de la Universidad del Valle,
1993.
9. Universidad del Valle, Escuela de Enfermería. Plan de
Estudios de Pregrado. Cali, 1990.
10. Chompre R, Villalobos MM. A Cooperative effort: nursing
leadership development and the WK Kellogg Foundation, June 1995.
11. Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación
Superior (ICFES). Educación superior en Colombia hacia una
nueva reforma. ASCOFAME, Bogotá, 1999.
12. Estrada VM. Las prácticas universitarias
estudiantiles. ICFES, Universidad del Valle, 1997.
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